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小至“針眼上的創(chuàng)新”,大至生產(chǎn)工藝布局優(yōu)化,一項(xiàng)項(xiàng)精益改善承前啟后,一套套 “好經(jīng)驗(yàn)”和“精方法”在打磨中逐漸變得“精致”…… 在東實(shí)股份,全員求“精”、落地成“益”的改善活動(dòng)正扎實(shí)推進(jìn),企業(yè)管理愈發(fā)精進(jìn)。
近日,東實(shí)股份2023年精益改善課題發(fā)布會(huì)圓滿舉行,共計(jì)23項(xiàng)QCD課題、59項(xiàng)“創(chuàng)•金手指”課題參與申報(bào),歷經(jīng)過程跟蹤與初審,14項(xiàng)QCD課題、21項(xiàng)“創(chuàng)•金手指”課題進(jìn)入發(fā)布環(huán)節(jié)。
評(píng)審現(xiàn)場(chǎng),專家評(píng)委從課題設(shè)定、對(duì)策實(shí)施、應(yīng)用效果、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新性等多個(gè)方面進(jìn)行打分。最終,課題《提升2YC縱梁產(chǎn)品合格率》獲得QCD改善一等獎(jiǎng);課題《熱成型2#線加熱爐快換型舉升刀》獲得一線員工發(fā)明創(chuàng)造成果一等獎(jiǎng);課題《利用智能終端實(shí)施機(jī)臺(tái)設(shè)備點(diǎn)檢》獲得一線員工先進(jìn)工作法一等獎(jiǎng)。
2023年,集團(tuán)堅(jiān)持“全員參與、持續(xù)改善”的理念,以問題識(shí)別為導(dǎo)向,聚焦“效率、成本、質(zhì)量”,從改善氛圍營(yíng)造、改善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、改善知識(shí)圖譜等多個(gè)維度推進(jìn)改善活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)管理,激發(fā)了員工參與改善、樂于改善的熱情,現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提高,精益綜合評(píng)分穩(wěn)定提升,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展累積深層競(jìng)爭(zhēng)力。