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東實(shí)股份舉行總部2022年度表彰會(huì)暨元宵游藝活動(dòng)
2月3日，東實(shí)股份舉行總部2022年度表彰會(huì)暨元宵游藝活動(dòng)，表彰先進(jìn)，號(hào)召全員以嶄新的精神狀態(tài)，再次擂起催征的金鼓，奏響奮斗的強(qiáng)音，全力以赴，力出一孔，為“三個(gè)實(shí)業(yè)”建設(shè)再立新功。
東實(shí)股份董事長(zhǎng)羅元紅，監(jiān)事會(huì)主席米萬(wàn)濱，黨委書(shū)記呂萃華，總經(jīng)理張永正，常務(wù)副總經(jīng)理薛志國(guó)，副總經(jīng)理黃輝、王義斌，董事會(huì)秘書(shū)趙煬，以及各職能部門(mén)干部員工參加會(huì)議。
羅元紅表示，2022年我們迎難而上，交上了一份較好的答卷�？偛咳w員工要把2022年度的表彰會(huì)，作為2023年的開(kāi)工大會(huì)、動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)，要以嶄新的精神狀態(tài)，再次擂起催征的金鼓，奏響奮斗的強(qiáng)音。
羅元紅強(qiáng)調(diào)，今年將是公司發(fā)展史上的關(guān)鍵年，既是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)成敗的關(guān)鍵年，又是改制后開(kāi)啟第二個(gè)五年的起始年。生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，心態(tài)決定狀態(tài)、思路決定出路�？偛咳w干部員工要踐行“六種改造”，主動(dòng)出擊、拼搏奮戰(zhàn)。即，改造我們的團(tuán)隊(duì)。我們需要一支能征慣戰(zhàn)的虎狼之師，一定要讓高層要有使命感、中層要有責(zé)任感、基層要有饑餓感；改造我們的組織。以建成敏捷組織為目標(biāo)，逐步把外驅(qū)型組織改造成內(nèi)驅(qū)型組織，成為賦能員工、客戶和伙伴的驅(qū)動(dòng)型總部；改造我們的文化。當(dāng)前外部環(huán)境變化天翻地覆，內(nèi)部也在持續(xù)深化改革，我們的文化一定要體現(xiàn)海納百川的包容性和與時(shí)俱進(jìn)的生命力；改造我們的管理。要以現(xiàn)場(chǎng)診斷、財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)為載體，以審計(jì)咨詢等發(fā)現(xiàn)的突出薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)；改造我們的學(xué)習(xí)�？偛繖C(jī)關(guān)要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，向?qū)嵺`學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向標(biāo)桿學(xué)，登高望遠(yuǎn)，視野開(kāi)闊，始終緊盯著行業(yè)的前沿陣地；改造我們自己。要不等不靠、自我加壓、主動(dòng)作為，不斷地進(jìn)行自我更新，跟上企業(yè)需求，成為企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。
呂萃華為機(jī)關(guān)黨總支2022年度“奮斗者獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者頒獎(jiǎng)
隨后，東實(shí)股份總部新春團(tuán)拜會(huì)暨鬧元宵游藝活動(dòng)舉行。與會(huì)干部員工分享別具一格的文化“大餐”，為節(jié)日增添滿滿幸福感，為奮斗加油鼓勁。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為各職能部門(mén)“發(fā)力”鼓勁
喜氣洋洋鬧元宵，奮躍而上開(kāi)新局。總部各職能部門(mén)紛紛送出美好的新春祝福，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)們也為大家“發(fā)力”鼓勁。
福兔賀歲、錨定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇、齊心協(xié)力……游戲妙趣橫生、精彩紛呈，現(xiàn)場(chǎng)歡笑陣陣、喜慶熱鬧。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，五顏六色的燈籠下掛著一道道燈謎，它們肆意地?fù)u晃著身姿，以俏皮的“舞蹈”迎接春日元宵。
羅元紅為“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
米萬(wàn)濱、呂萃華為“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
張永正、薛志國(guó)、黃輝為“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
王義斌、趙煬為“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”幸福獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)
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