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東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司召開第一屆五次董事會(huì)
6月1日，公司召開第一屆五次董事會(huì)。會(huì)議披露，受新冠肺炎疫情影響，公司1-5月銷售收入、利潤(rùn)均有不同程度下降。東風(fēng)公司總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)羅元紅要求經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要緊盯目標(biāo)，危中求機(jī)，跑贏大市，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司總經(jīng)理米萬(wàn)濱代表經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向董事會(huì)做報(bào)告。2019年公司收入與上年度基本持平，但利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.7%。
2020年公司總體工作方針是:戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、控風(fēng)險(xiǎn)、促改革、保目標(biāo)，預(yù)算營(yíng)業(yè)收入為90.55億元，利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。針對(duì)這一目標(biāo)，2020年要做好九項(xiàng)工作：要做好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作，確保“零感染、零疑似”；要全力以赴開拓市場(chǎng)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；要全價(jià)值鏈降成本，持續(xù)提升盈利能力；要完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力；要完善兩級(jí)研發(fā)管理體系，提升自主研發(fā)能力；要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；要構(gòu)建公司DIPW1.0 制造方式，提升精益管理水平；要進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，激發(fā)發(fā)展活力；要推進(jìn)企業(yè)文化深植，以支撐企業(yè)愿景實(shí)現(xiàn)。
東風(fēng)公司總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)羅元紅要求經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)——
一要緊盯目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。與東風(fēng)商用車高關(guān)聯(lián)的企業(yè)必須抓住難得的高產(chǎn)機(jī)遇，以周、以月、以季為單位，加快追趕，上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。全年公司利潤(rùn)收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。二要主動(dòng)出擊，在危機(jī)中尋找機(jī)遇。重點(diǎn)尋求國(guó)際供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化、國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈本地化以及主機(jī)廠采購(gòu)體系“雙路線”的機(jī)遇。三要嚴(yán)格“兩金”壓降，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。尤其是要高度關(guān)注客戶資金流中斷帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四要持續(xù)深化改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。五要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展未來(lái)。六要堅(jiān)持過(guò)緊日子、苦日子，繼承發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和傳統(tǒng)。
會(huì)議審議了公司2019年度財(cái)務(wù)決算和2020年財(cái)務(wù)預(yù)算、審議了公司2020年度投資計(jì)劃等其他事項(xiàng)。會(huì)議以視頻連線形式在天津、十堰兩地召開，公司董事、監(jiān)事、股東及列席代表出席了會(huì)議。
